幸福魔法師 Cathy 庭瑋

決策速度，分為四個象限，
對你來說，快/劣 vs. 慢/優的決策，何者較佳？


答案是，快/劣的決策較好。


五分鐘考慮的決策，和三天考慮的決策，何者較接近正確答案？


答案是，五分鐘考慮的決策。


這答案或許顛覆了某些人的思維邏輯，
但根據研究顯示，決策越快的人，通常越成功。

決策的速度，將影響你有多少機會，也決定了你人生的成績單。

以管理階層來說，決策慢的人，最好不要帶超過7個人，會牽連大家跟著Delay進度。

通常我們決策慢的原因，
多為擔心犯錯，對自己期望過高，太在意別人的看法。

而在沒有壓力下的決策品質，都是最好的！

通常需要很長時間決策時，是大腦給予的影響與壓力，

例如：喜歡的人vs.討厭的人相約，決策的時間就不同。

不過這倒是見仁見智，有的女孩兒也會因為忙碌，或是要呈現完美的一面，而決策時間拉長，也是有可能。


需要很大的決策時，可以想想今晚要吃什麼的例子，
讓決策變簡單。

給自己犯錯的空間，只要讓自己決策達到70%以上的正確性，容許30%的犯錯機會，就能讓自己的企業賺錢。

想越多，負面思考和擔心就越多，做出的決策通常都不會是正確的。

蒐集好一切之後，就能馬上決策，反正開始進行之前，都可以更改。

許多老闆一天要做20幾個決策，如果每個決策都要想半天，相信也成不了大事。

快速決策，往往能把握機會。


相信自己的決策，一個人就可以把決策做的很有整體性，
問很多人，比自己想更沒效率，結果也未必正確。

相信自己的靈感，提昇自己的能量水平，並維持自己的能量水位，決策就會趨近於正確。

與監督相關的決策，可由團體共同執行。
但一般決策，由個人依照靈感抉擇較好。

靈感，是能量高時，宇宙給你的答案。
直覺，是能量低時，第一個想到的答案。


當你害怕失去自己的財富，能量水位就會下降。

大部分能記住很多事情的方式，就是不要記得太多東西，
不要依賴自己的記憶，記憶力就會變好。

關於決策的能量，有幾個重點：
1.只在能量高的時候做決策。
2.決策前先請宇宙能量場的資訊做指引。
3.如果在決策中，有讓你感到能量低落的人事物，就修正決策到變因消失，或是不做此決策。
4.請關注決策中所有人的利益。（通常人只注意到自己的利益，但只要團體中有一個人決策被犧牲，通常結果就是不好的）
5.決策中避免太過依賴自我控制力。（自我控制力是有極限的，透過潛意識轉換能量較好，吃甜的東西可提昇自我控制力）

巴菲特最尊敬的50年合夥人Charles Munger說：
一、不兜售你自己不會買的東西
二、不為你不敬佩的人工作
三、只跟你喜歡的人共事

巴菲特所找的合作成功人士，有以下條件：
1.聰明有能力，但不會炫耀自己比你強
2.大方，且不會嫌棄你的決策
3.相處時都很快樂
4.道德上、能力上、待人處世能力都在你之上

相信Charles有符合他要找的成功人士，才能合夥這麼久。
不過要找到這樣的合夥人，本身也要具有一定的才能才行。

秘密教的重點就是：做自己擅長的事，將自己不喜歡或不擅長的事交給別人去做，離開低能量。
                           如果無法離開，就當做磨練自己。

決策成本分析有三種：
1.機會成本
2.時間成本
3.金錢成本

最大的成本是機會成本，做任何事都要考慮機會成本，
因為人無法同時做兩件事，假設A與B要擇一放棄，就要想清楚人生最精華的時間要投入在哪裡？

除了用靈感判斷外，
可以用可能的知識來源來協助決策：經驗、資訊、人脈

當考慮了各種可能性，就可以下決定了。

相信你的靈感與決定，容許自己犯錯，在能量高的狀態下做決定，
相信正確的決定就離你不遠了。